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以當(dāng)下我們正處在的4G移動互聯(lián)網(wǎng)時代為例。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2019年上半年，移動互聯(lián)網(wǎng)用戶的人均單日使用時長已經(jīng)長達(dá)358.2分鐘——換句話說，除了吃飯睡覺上班，中國人每天有6個小時的時間都在圍著手機(jī)轉(zhuǎn)。

全民“手機(jī)族”帶來了海量的移動互聯(lián)網(wǎng)流量，而以微博、微信，以及現(xiàn)在的抖音和快手為代表的各類社交和短視頻App，切分了其中的份額。

他們，就順理成章的成為了這個消費(fèi)時代的紅利攫取者。

▼ 移動互聯(lián)網(wǎng)接入流量每年接近翻倍增長

數(shù)據(jù)來源：工信部，國泰君安證券研究?！咀ⅲ?019年為前11個月同比數(shù)據(jù)】

僅以消費(fèi)產(chǎn)業(yè)中的營銷端為例。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，“搜索”在營銷鏈路中的重要性下降，基于“社交”和“粉絲”的社會化營銷崛起。專業(yè)的內(nèi)容、巨大的人格魅力、短視頻交互的娛樂性，加上KOL在各自領(lǐng)域的專業(yè)度，讓小紅書、B站、快手、抖音等平臺取代線下，成為新一代連接人、貨、場的中樞。

而這一類App即時性、參與性、互動性的特點(diǎn)，進(jìn)一步增強(qiáng)用戶體驗(yàn)的同時，也細(xì)分了用戶群體。而相對應(yīng)的，隨著粉絲的聚集，營銷的精準(zhǔn)度和轉(zhuǎn)化效果得到了再次提高，從而形成良性循環(huán)。