國家戰(zhàn)略-智能制造
制造業(yè)是立國之本、強國之基。新一代人工智能技術(shù)與先進制造技術(shù)深度融合所形成的智能制造技術(shù),成為新一輪工業(yè)革命的核心驅(qū)動力。
為在全球產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈中占據(jù)有利位置,世界各大國紛紛將智能制造的發(fā)展提升為國家戰(zhàn)略,近年來,德國、美國等制造強國紛紛提出新的國家發(fā)展戰(zhàn)略。
無論是德國的“工業(yè)4.0”、美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,都是根據(jù)各自國情為本國工業(yè)制定的系統(tǒng)性規(guī)劃。作為世界制造大國,中國于2015年提出了《中國制造2025》,這是全面推進實施制造強國的引領(lǐng)性文件,是中國建設(shè)制造強國的第一個十年行動綱領(lǐng)。
那么,什么是“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”“工業(yè)4.0”“中國制造2025”?
定義與概念
工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):
以美國GE(通用電氣)為首的美國公司早已在2012年就推出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)概念,核心是互聯(lián)網(wǎng)與機器設(shè)備的結(jié)合,利用對機器運轉(zhuǎn)產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)分析,提升機器的運轉(zhuǎn)效率,減少停機時間和計劃外故障。
工業(yè)4.0:
為了提高德國的工業(yè)競爭力,以西門子為首的德國公司及德國學術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界在2013年推出了工業(yè)4.0戰(zhàn)略,核心是提升制造業(yè)的智能化水平,建立具有適應(yīng)性、資源效率及基因工程學的智慧工廠,在商業(yè)流程及價值流程中整合客戶及商業(yè)伙伴。其技術(shù)基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò)實體系統(tǒng)及物聯(lián)網(wǎng)。
中國制造2025:
為了追趕發(fā)達國家步伐,占領(lǐng)世界制造業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略制高點,中國政府也于2015年5月推出了《中國制造2025》戰(zhàn)略規(guī)劃。
其實不論是中國制造2025,還是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)4.0,本質(zhì)內(nèi)容是一致地指向一個核心,就是智能制造。
中國智能制造兩條主線
中國制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級基本上是沿著信息化,自動化兩條主線來開展的。
01 信息化升級
信息化升級大體經(jīng)歷了MIS、ERP和后CIMS時代。
● MIS時代:最初的進行信息化升級的是金融財務(wù)系統(tǒng),因為當時由于財務(wù)報表必須按照國際通行財會準則進行修改,同時計算機開始普及,所以企業(yè)最初是通過上計算機和電算化軟件項目,客觀上實現(xiàn)了會計準則與國際接軌。隨著計算機的普及和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的成熟,各單位紛紛開發(fā)自己的小型管理信息系統(tǒng)(Management Information System,簡稱MIS),之后標準的產(chǎn)品越來越多,MIS公司也蓬勃發(fā)展,這時的MIS產(chǎn)品如庫存管理、圖書管理、車輛管理、客戶信息管理等。
● ERP時代:企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning,簡稱ERP)的產(chǎn)生經(jīng)歷了MRP、MRPII等幾個過程,后來集成了對企業(yè)外部的CRM和SCM,成為ERP。隨著跨國企業(yè)越來越多地進入中國,客觀上要求中國的分公司或者本地的供應(yīng)商采用與之相兼容的企業(yè)信息系統(tǒng)和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng),同時要求中國企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)業(yè)務(wù)流程進行改制。當時普遍公認的理念是,引進ERP絕非采購軟件,而是引進一套現(xiàn)代化管理體系,是一次思想變革。
● 后CIMS時代:后CIMS(Contemporary Integrated Manufacturing Systems)時代應(yīng)該說是信息系統(tǒng)大發(fā)展時期,除了企業(yè)應(yīng)用ERP使企業(yè)及商業(yè)信息化,與此同時,在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)設(shè)備、質(zhì)量管理等直接與制造相關(guān)的環(huán)節(jié)也在進行著信息化。例如在產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計部門,也經(jīng)歷著無紙化的升級,CAD、CAM相繼大量使用,CAE開始應(yīng)用。由對CAD產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理發(fā)展而來的PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理),通過對產(chǎn)品BOM的信息化管理引申出“數(shù)字化”概念;生產(chǎn)部門開始使用CAPP(計算機輔助工藝規(guī)劃) 和MES(制造執(zhí)行系統(tǒng))。
02自動化升級
應(yīng)該說從中國建國以后開始就已經(jīng)引進國外的成套設(shè)備,流程制造行業(yè)直接進入工業(yè)2.0甚至3.0時代。90年代開始,流程行業(yè)開始大量上馬DCS(分散控制系統(tǒng))項目。電力、石化、水泥、鋼鐵行業(yè)自動化程度提高迅速,同時也引進了國外的先進控制工藝。相比之下離散制造的自動化程度要遠遠落后,主要以采購先進數(shù)控機床為主,同時,通過設(shè)備供應(yīng)商和刀具供應(yīng)商快速積累工藝經(jīng)驗,提升工藝水平??梢娮詣踊壋艘M裝置、設(shè)備,還間接引進了工藝。
自動化與信息化“融合”
在流程制造行業(yè)(如石化、水泥、食品等),一大批分散控制系統(tǒng)DCS和儀表自動化項目迅速崛起,而在離散制造行業(yè)的是企業(yè)采購了大量數(shù)控和自動化物流設(shè)備。隨之而來出現(xiàn)的問題就是如何獲得這些現(xiàn)場數(shù)據(jù),并把這些實時數(shù)據(jù)用起來。如何數(shù)據(jù)采集,就不得不提組態(tài)軟件。指數(shù)據(jù)采集與過程控制的專用軟件,也是指在自動控制系統(tǒng)監(jiān)控層一級的軟件平臺和開發(fā)環(huán)境。這類產(chǎn)品最早是DCS或PLC廠家為方便客戶開發(fā)界面而配備的開發(fā)套件,后來出現(xiàn)了許多獨立的軟件廠商,可以通過圖形界面直觀地看到數(shù)據(jù)的變化。
由此產(chǎn)生了“人機界面(HMI)”,所以“圖形化”往往指的是人機交互相關(guān)的產(chǎn)品或項目,比如工作站的面板和電子看板等?,F(xiàn)場數(shù)據(jù)采集正是自動化與信息化的鏈接節(jié)點,是自動化設(shè)備和信息化管理軟件的承上啟下的層級,也是自動化與信息化相融合的過渡區(qū)域。
這個時期,信息化與自動化的產(chǎn)品開始交匯。2007年10月,黨的“十七大”報告正式將信息化列入“五化”,提出“兩化融合”的概念,即信息化與工業(yè)化融合,走新型工業(yè)化的道路。綜上獲知,要想實現(xiàn)工廠智能化,工廠的信息化及自動化是基礎(chǔ)。
違法和不良信息舉報投訴電話:0377-62377728 舉報郵箱:fbypt@ex12580.com
網(wǎng)絡(luò)警察提醒你 a>
中國互聯(lián)網(wǎng)舉報中心
網(wǎng)絡(luò)舉報APP下載
掃黃打非網(wǎng)舉報專區(qū)