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58趕集合并內(nèi)幕:前期溝通一年多 兩月前正式談判

2015年4月30日 來源:天云聚合B2C2B--亞洲最大、最安全的網(wǎng)上交易平臺(tái) 瀏覽 3606 次 評(píng)論 0 次

“所以,傳言往往都是真的?!?

4月17日下午15點(diǎn)30分,58同城姚勁波(微博)在朋友圈里告知了58同城和趕集網(wǎng)“相愛”的消息。發(fā)布的照片中,他與趕集CEO楊浩涌(微博)、中信產(chǎn)業(yè)基金董事總經(jīng)理吳敬陽等人一起舉起香檳慶祝雙方合并的達(dá)成。

騰訊科技隨后發(fā)出消息,58同城宣布戰(zhàn)略入股分類信息網(wǎng)站趕集網(wǎng)。58同城將以現(xiàn)金加股票的方式獲得趕集網(wǎng)43.2%的股份。騰訊科技獲悉,華興資本在此次交易中擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問。

此次雙方合并的談判就像一場馬拉松賽跑。騰訊科技獲悉的獨(dú)家消息顯示,為了此次合并,58同城和趕集網(wǎng)已經(jīng)談了多次,幾乎年年都有談判。如姚勁波所說,“我每天睡覺都想著趕集”。

另有獨(dú)家消息顯示,此次合并終促成,前期的溝通準(zhǔn)備已有一年之久。就雙方的意向來看,包括藍(lán)馳創(chuàng)投、紅杉資本、老虎基金在內(nèi)的趕集網(wǎng)的股東在合并意向上更積極主動(dòng),并一致推動(dòng)了合并的發(fā)生。

在趕集投資方的強(qiáng)力撮合下,趕集終于愿意和58同城坐到一起商議合并的事宜。雙方從兩個(gè)月前開始啟動(dòng)正式談判。在雙方開啟并購談判后,百度一度曾想入股趕集,不過由于估值以及業(yè)務(wù)協(xié)同的問題未果。終促成雙方合并的“紅娘”,是被譽(yù)為“并購專業(yè)戶”的包凡(微博)帶領(lǐng)的華興資本并購團(tuán)隊(duì)。

終協(xié)議敲定的終極談判持續(xù)了20幾個(gè)小時(shí),盡管大致框架和大部分交易細(xì)節(jié)已經(jīng)確定,宣布前的幾個(gè)小時(shí)里,雙方還在為交易細(xì)節(jié)的措辭,內(nèi)部信等事宜進(jìn)行后的協(xié)商,甚至博弈?!爸钡浇裉熘形缰拔叶疾桓艺f這次合并究竟能不能成”。姚勁波在4月17日下午的媒體見面會(huì)上說。

高強(qiáng)度的談判也讓照片上的姚勁波和楊浩涌顯得臉色凝重。“談判談的時(shí)間很長,他們都很累了?!币晃蝗耸矿w諒地說道。一直到消息完全落定雙方一道出來面對(duì)媒體時(shí),二人的臉上才開始顯露出一些輕松的表情。

相視一笑泯恩仇,從趕集和58同城在2005年分別成立,到2015年終合并,他們用了十年時(shí)間。

終談判歷時(shí)一年

有業(yè)內(nèi)人士向騰訊科技披露,58同城和趕集網(wǎng)的談判已經(jīng)談過多次,“幾乎是年年都談”。

不過一直沒有突破。姚勁波在雙方合并的發(fā)布會(huì)上透露,此前在58同城成功IPO之后,他就曾約見楊浩涌,但是楊浩涌避而不見。

促成這次合并的則是于一年前58方面有意向,兩個(gè)月前啟動(dòng)正式談判。在這個(gè)過程中,雙方對(duì)另一方的態(tài)度也發(fā)生了微妙的變化,從勢不兩立變得開始有所體諒。

去年6月,業(yè)內(nèi)就曾傳出58同城將收購趕集網(wǎng),當(dāng)時(shí)58同城CEO姚勁波在接受媒體采訪時(shí)堅(jiān)決否認(rèn)該說法,稱“我們不會(huì)收購一個(gè)沒有意義的公司”。他說,“趕集網(wǎng)的用戶是我們用戶的子集,商戶也是我們的子集,產(chǎn)品也是copy我們的,收購這樣一家公司沒有任何意義”。

隨后,趕集網(wǎng)也立刻發(fā)表公開信回應(yīng),指責(zé)姚勁波言行失當(dāng),稱58同城“無節(jié)操”。當(dāng)時(shí),趕集CEO楊浩涌透露,2014年3月份趕集網(wǎng)啟動(dòng)新一輪融資時(shí)58同城對(duì)此進(jìn)行干涉。

然而,到了2014年年底,姚勁波對(duì)趕集網(wǎng)的態(tài)度已經(jīng)發(fā)生了變化。在接受騰訊科技專訪時(shí),他這樣感慨,“趕集挺頑強(qiáng),有一陣子認(rèn)為它不在了,后來又活過來,挺不容易,希望將來大家都能獲得成功。”

作為兩家同類型模式的公司,58同城與趕集網(wǎng)在過去十年的激烈競爭在很大程度上使得行業(yè)的運(yùn)營成本大幅提高,雙方必須不斷通過市場營銷推廣打壓對(duì)方,拉低了彼此的利潤率水平。在經(jīng)歷了十年激烈競爭后,58開始有意與趕集合并。

雖然之前約見被拒,但姚勁波在一年前又再次找到楊浩涌,“這一次浩涌終于見我了,雖然談判過程曲折,但終我們還是走到一起了”。

趕集上市未果尋求并購

相對(duì)于58同城,趕集網(wǎng)的發(fā)展歷程略顯挫折。

這兩家公司于2005年同年在北京成立,趕集網(wǎng)的正式上線時(shí)間比58同城還早半年。2013年10月底,58同城成功登陸美國紐交所。

趕集曾經(jīng)有過比58同城還早的上市機(jī)會(huì)。不過,由于當(dāng)時(shí)趕集網(wǎng)總裁楊浩然與其妻子離婚時(shí)轉(zhuǎn)移財(cái)產(chǎn),被其妻子訴上法庭,該系列事件導(dǎo)致趕集上市事宜流產(chǎn)。隨后,2014年8月,趕集網(wǎng)完成由老虎基金和凱雷投資的2億美元E輪融資時(shí),官方表示上市計(jì)劃將在2015年上半年啟動(dòng)。

接近趕集網(wǎng)的人士向騰訊科技透露,如果趕集現(xiàn)在獨(dú)立上市,市場給出的估值在30億美金左右,而58同城初給出的合并價(jià)格也在30億美金左右。

趕集網(wǎng)的股東們權(quán)衡,如果努力把趕集推上市,兩家上市公司將競爭更加激烈,成本居高不下。如果選擇合并,不僅可以給趕集一個(gè)不低于上市的估值,對(duì)于雙方經(jīng)營成本的減少大有裨益,也可以擴(kuò)充新的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)。

而楊浩涌在發(fā)布會(huì)上也對(duì)媒體表示,“此前也曾考慮過拆掉VIE結(jié)構(gòu)回歸A股上市,但是公司體量太大,操作起來難度太大,終放棄了”。

互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)史上,曾經(jīng)的競爭對(duì)手從針鋒相對(duì)到驟然合并的案例,也給58趕集兩家公司提供了前車之鑒。2012年3月,視頻網(wǎng)站優(yōu)酷、土豆宣布合并,2013年,視頻網(wǎng)站愛奇藝和PPS合并。2015年,打車軟件滴滴快的合并?!按騽t驚天動(dòng)地,合則恩愛到底。”滴滴總裁柳青如是形容。

權(quán)衡再三,終趕集網(wǎng)的股東們一致推動(dòng)雙方的合并談判。楊浩涌對(duì)騰訊科技表示,在談判過程中,與投資方之一的今日資本CEO徐新交流多,她也給予自己很多重要的意見,而終促進(jìn)他做出決定是看到了在O2O領(lǐng)域更大的機(jī)會(huì),兩家在合并后可以把精力更多地投入到對(duì)新業(yè)務(wù)的投資上,“過去投入新業(yè)務(wù)的時(shí)候,總是要考慮究竟要把哪些人放到新業(yè)務(wù)上,畢竟那邊(分類信息)還在打仗,現(xiàn)在不用這樣考慮了”。

持續(xù)到后一刻的博弈

雙方的談判歷經(jīng)一年,接近交易的知情人士透露,在談判過程中,姚勁波和楊浩涌雙方關(guān)注的問題在于趕集的估值問題,以及合并后二人的職責(zé)分工問題。

不同于快的CEO呂傳偉的職業(yè)經(jīng)理人身份,作為公司的創(chuàng)始人,趕集“楊氏兄弟”CEO楊浩涌及總裁楊浩然在情感上很難接受把公司交給曾經(jīng)的競爭對(duì)手58同城。而姚勁波也透露,“43.2%的戰(zhàn)略入股只是第一步,現(xiàn)在我們已經(jīng)是股東,未來我們還會(huì)有進(jìn)一步的安排,終我們希望58趕集會(huì)成為一個(gè)整體”。

這意味著,雖然現(xiàn)階段雙方表示在業(yè)務(wù)上保持獨(dú)立運(yùn)營,但終58趕集還是將成為一家公司,而“股東”58同城無疑是新公司的主導(dǎo)。

在估值上,趕集網(wǎng)在此前融資時(shí),曾公開表示公司估值高于競爭對(duì)手58同城。但在此輪合并交易中,按照58同城入股份額43.2%及給出的1700萬ADS加上4.122億美元現(xiàn)金,同時(shí)按照騰訊此輪52美元的認(rèn)購價(jià)格計(jì)算,可以得知趕集網(wǎng)這輪交易的估值為30億美元。而周四收盤時(shí),58同城收?qǐng)?bào)67.57美元,市值55億美元。

但在公開郵件中,楊浩涌強(qiáng)調(diào)“兩家公司此次的合并將采用約5:5換股的形式進(jìn)行”。同時(shí),面對(duì)媒體的反復(fù)追問時(shí),他也表示“不要再計(jì)算估值,幾年后再回來看吧”。

即便敲定了合作,昔日老對(duì)手之間的氛圍依然略顯緊張。直到正式公布消息前的一小時(shí),雙方都還在繼續(xù)斟酌內(nèi)部郵件及公告的字眼。

終58同城作為上市公司發(fā)布的英文公告中,使用了“戰(zhàn)略入股”(58.com Acquires Strategic Stake In Ganji.com)的說法,但在發(fā)出的公開信中,雙方均采用了“合并”的表述。

在消息發(fā)布會(huì)現(xiàn)場,一個(gè)小插曲也值得玩味。在談到過去十年雙方的激烈競爭時(shí),姚勁波開玩笑稱,“趕集就像小強(qiáng)一樣,怎么打都打不死”,楊浩涌也馬上不甘示弱地回應(yīng),“都一樣,怎么都打不死”。

而在被問到為何交易直到后一刻才得到確認(rèn)時(shí),姚勁波頗有深意地表示,“有很多變數(shù),變數(shù)就是人性”。

百度橫插一腳 欲入股趕集

任何合并都少不了緋聞和橫插一腳的“第三者”。58同城和趕集網(wǎng)的并購也是如此。

騰訊科技獲悉,就在離后敲定合并協(xié)議之前的兩三周,百度提出要入股趕集。

一個(gè)可以解釋得通的邏輯是,在分類信息以及O2O服務(wù)上,騰訊已經(jīng)投資58同城,作為BAT之一,百度如果想在O2O方面發(fā)力,通過戰(zhàn)略入股或者并購也并不難理解,趕集可以藉此獲得百度的流量資源,以對(duì)抗騰訊投資的58同城。

不過,在趕集同時(shí)和百度、58同城談判的過程中,姚勁波表現(xiàn)出更大的誠意,在收購要約的價(jià)格上做了更大的讓步。另一方面,在協(xié)同效應(yīng)上,趕集和58同城在業(yè)務(wù)上確實(shí)更有契合點(diǎn)。

因此,終百度沒能入股趕集成功,趕集選擇和58同城攜手走到后。

紅娘是華興資本

在互聯(lián)網(wǎng)并購領(lǐng)域,華興資本堪稱“并購專業(yè)戶”。此前,2012年3月,華興已經(jīng)成功撮合優(yōu)酷土豆合并,2014年3月,華興推動(dòng)騰訊戰(zhàn)略入股京東,今年成功的案例是2月14日滴滴、快的宣布合并,也是由華興擔(dān)任財(cái)務(wù)顧問。包凡已然成為互聯(lián)網(wǎng)并購的“紅娘”。

有投資人向騰訊科技透露,此次,華興資本代表趕集網(wǎng)承擔(dān)了此次交易的財(cái)務(wù)顧問。此前,華興資本曾經(jīng)一直負(fù)責(zé)趕集的融資事宜,對(duì)趕集有深入了解。

一個(gè)可以佐證的細(xì)節(jié)是,在雙方的合并信息正式發(fā)布后,華興資本董事總經(jīng)理杜永波在轉(zhuǎn)發(fā)合并消息時(shí)感慨:“從B輪零開始,C,D,E輪,見證了趕集的成長,到現(xiàn)在?!?

對(duì)于另一方58同城,包凡同樣很熟悉。在這之前幾個(gè)月,華興資本還代表安居客和58同城談判,終敲定了58同城收購安居客。這個(gè)過程中,華興資本與58同城建立了良好的信任關(guān)系,終在58和趕集的合并中撮合成功。

未來的空間:進(jìn)擊O2O

根據(jù)雙方協(xié)議,合并后,兩家公司將保持品牌獨(dú)立性,網(wǎng)站及團(tuán)隊(duì)均繼續(xù)保持獨(dú)立發(fā)展與運(yùn)營。

不過,從姚勁波的話語間透出,未來還會(huì)整合成一個(gè)公司。終的完全合并會(huì)兩步走甚至多步走的策略。

不過,在蜜月期間,雙方更多地看到是優(yōu)勢互補(bǔ)以及競爭減少等利好問題。藍(lán)馳創(chuàng)投合伙人陳維廣認(rèn)為雙方的業(yè)務(wù)點(diǎn)已經(jīng)各有側(cè)重,完全可以互補(bǔ)。

去年開始,58同城與趕集在產(chǎn)業(yè)布局上的腳步都開始加快。不同的是,58同城主要通過投資和收購,而趕集更多的是通過內(nèi)部孵化。58同城更側(cè)重于“上門經(jīng)濟(jì)”范疇內(nèi)的到家服務(wù)以及房產(chǎn)和汽車業(yè)務(wù),而趕集發(fā)力的是二手車市場及房產(chǎn)市場,雙方的服務(wù)模塊各有側(cè)重,在合并之后可以實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。

姚勁波和楊浩涌都表示,在合并之后,將把更多精力和成本投入到這些新業(yè)務(wù)上去,楊浩涌強(qiáng)調(diào)“如果只是分類信息,我可能愿意繼續(xù)打十年。但是過去一年,市場變化非常大,現(xiàn)在有很多新業(yè)務(wù)值得去做,一致對(duì)外才是更好的選擇”。

另一方面,合并之后,確實(shí)可以降低雙方的市場推廣費(fèi)用,在避免直接競爭的同時(shí),還可以在業(yè)務(wù)上產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。去年全年,58同城全年廣告費(fèi)用為7340萬美元,相較于2013年的2270萬美元增長超過兩倍,增長速度遠(yuǎn)高于當(dāng)年?duì)I收81.8%的增長率。在這種背景下,58同城“主動(dòng)追求”趕集也不難理解。而合并之后,雙方的成本結(jié)構(gòu)和利潤率水平都會(huì)得到明顯改善。

“我們現(xiàn)在100億美金的公司,但是O2O是更大的機(jī)會(huì),未來58趕集是千億的機(jī)會(huì)”,姚勁波透露了58趕集未來的發(fā)展構(gòu)想,不過,短暫的甜蜜之后,雙方遲早要面臨如何進(jìn)行整合的問題。

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