3個(gè)段子完美解釋?zhuān)夯ヂ?lián)網(wǎng)思維VS制造業(yè)思維
2016年8月11日 來(lái)源:防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 瀏覽 2311 次 評(píng)論 0 次
段子一
布什說(shuō):“我們準(zhǔn)備干掉400萬(wàn)伊拉克人和1個(gè)修單車(chē)的?!盋NN記者:“1個(gè)修單車(chē)的?!為什么要?dú)⑺酪粋€(gè)修單車(chē)的?”布什轉(zhuǎn)身拍拍鮑威爾的肩膀:“看吧,我都說(shuō)沒(méi)有人會(huì)關(guān)心那4百萬(wàn)伊拉克人吧?!?/span>
1個(gè)修單車(chē)的=互聯(lián)網(wǎng)思維:以小博大,以差異性和簡(jiǎn)約的視角吸引人眼球,做好營(yíng)銷(xiāo)前端就成功了一大步。400萬(wàn)伊拉克人=制造業(yè)思維:研究、設(shè)計(jì)、制造、銷(xiāo)售各個(gè)環(huán)節(jié)都以傳統(tǒng)的方式做到極致,很用心,投入足夠多,卻好像總是用力過(guò)猛,甚至因此越發(fā)成為互聯(lián)網(wǎng)思維借力的手段。
解讀:公眾只關(guān)心奇怪的個(gè)案,你的千萬(wàn)般好,都不如他的炫酷吊炸天霸道。
段子二
三個(gè)工人砌墻,有人問(wèn)他們?cè)诟陕??第一個(gè)人沒(méi)好氣說(shuō):“砌墻 ,你沒(méi)看到嗎?”第二個(gè)人笑笑:“我們?cè)谏w一幢高樓?!钡谌齻€(gè)人笑容滿(mǎn)面:“我們正在建一座新城市?!?/span>
10年后,第一個(gè)人仍在砌墻,第二個(gè)人成了工程師,而第三個(gè)人 ,是前兩個(gè)人的老板。
第一個(gè)人=普通思維,不解釋。第二個(gè)人=制造業(yè)思維,一直兢兢業(yè)業(yè)地把事情做好,卻因?yàn)榇档牟粔虼?,被認(rèn)為沒(méi)有理想。第三個(gè)人=互聯(lián)網(wǎng)思維,說(shuō)的很美,但見(jiàn)到的人少;瘋癲的人多,成功的人少。
解讀:人們總是愿意看到“有夢(mèng)就有好報(bào)”的神話,卻不愿意看把每件事踏踏實(shí)實(shí)做好的過(guò)程的枯燥與平庸。
段子三
一把堅(jiān)實(shí)的大鎖掛在大門(mén)上,一根鐵桿費(fèi)了九牛二虎之力,還是無(wú)法將它撬開(kāi)。鑰匙來(lái)了,他瘦小的身子鉆進(jìn)鎖孔,只輕輕一轉(zhuǎn),大鎖就“啪”地一聲打開(kāi)了。鐵桿奇怪地問(wèn):“為什么我費(fèi)了那么大力氣也打不開(kāi),而你卻輕而易舉地就把它打開(kāi)了呢?”鑰匙說(shuō):因?yàn)槲伊私馑男摹?strong>一根鐵=制造業(yè)思維,面對(duì)新的市場(chǎng)需求,想了很多辦法,但好像用戶(hù)都不買(mǎi)賬,不是你不好,是沒(méi)找到正確途徑。鑰匙=互聯(lián)網(wǎng)思維,能讀懂用戶(hù)的需求,擅于把握用戶(hù)心理,用巧力好過(guò)用蠻力。
解讀:用戶(hù)為王的時(shí)代,方法比經(jīng)驗(yàn)重要,人性比品質(zhì)重要,換位思考比本位主義重要。
南陽(yáng)云防爆科技有限公司成立于2015年11月,采取“政府主導(dǎo)、協(xié)會(huì)指導(dǎo)、企業(yè)聯(lián)辦”的模式,率先打造國(guó)內(nèi)首家防爆行業(yè)一站式綜合服務(wù)平臺(tái)—防爆云平臺(tái)。集產(chǎn)品研發(fā),取證,認(rèn)證,銷(xiāo)售,服務(wù)等為一體的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)體系。
現(xiàn)有員工460人,公司主要職能部門(mén)有商務(wù)中心,市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中心,線上運(yùn)營(yíng)中心以及財(cái)務(wù)和人事部門(mén)。往下面細(xì)分,有招商部,采購(gòu)部、推廣部、銷(xiāo)售部、客服部、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部等等。
防爆云平臺(tái)整體采用O2O(線上線下相結(jié)合)的運(yùn)營(yíng)模式,針對(duì)云營(yíng)銷(xiāo)模塊的防爆商城采用B2B2C(供應(yīng)商到平臺(tái)到客戶(hù))的經(jīng)營(yíng)模式,及C2M模式:根據(jù)客戶(hù)需求,提供定制化產(chǎn)品與服務(wù)。