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從去年9月開始，到今年2月，一共是5個月的時間，我們追蹤到了大約六十萬條信息，雖然有小部分存在重復(fù)的情況，但經(jīng)過我們的數(shù)據(jù)清洗和分析，還是得出了一些有趣的結(jié)論。

1.創(chuàng)業(yè)公司的媒體關(guān)注度越來越高

根據(jù)NiucoData的新聞追蹤，可以看到，從去年9月到現(xiàn)在，針對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司的報道呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的趨勢，并且這些新聞報道以正面報道占絕大多數(shù)。

2.「人工智能」和「大數(shù)據(jù)」被越來越多的提到

基于某種趣味，我把這幾個月的媒體報道數(shù)據(jù)全部拿出來做了一次分析，我發(fā)現(xiàn)，「人工智能」和「大數(shù)據(jù)」在新聞中出現(xiàn)的幾率從22%上升到了36%，并且在開年之后激增到43%，看來風(fēng)吹的越來越大了。

3.融資企業(yè)比未融資企業(yè)，社交網(wǎng)絡(luò)活躍度高32%

我們一共追蹤了523個企業(yè)官方微博和344個官方微信，一共get到了95251條動態(tài)和推送，當(dāng)然這不是重點(diǎn)，重點(diǎn)是，我們把這個數(shù)據(jù)和融資數(shù)據(jù)做了一下交叉分析，然后發(fā)現(xiàn)，在這期間融資的23個公司，比尚未融資的那些公司，社交網(wǎng)絡(luò)活躍度要高上32%，不僅如此，我們還能看出，融到資的這些企業(yè)，運(yùn)營社交網(wǎng)絡(luò)更有章法，平均每天發(fā)的動態(tài)也比較規(guī)律。

4.社交媒體？toB公司更愛長文，toC公司更愛轉(zhuǎn)發(fā)

在我們追蹤的社交賬號中，63%屬于toC公司，涵蓋社交，電子商務(wù)，工具，教育等，而剩下的37%屬于toB公司，主要以企業(yè)服務(wù)，云計算等為主，我們發(fā)現(xiàn)，雖然toC公司的活躍度遠(yuǎn)高于toB公司，但toB公司增長速度卻更快，于此同時，toB公司的平均微博字?jǐn)?shù)是97，原創(chuàng)率是78%，而toC公司的微博平均字?jǐn)?shù)是45，原創(chuàng)率只有43%。

5.企業(yè)的法律意逐漸加強(qiáng)

這一點(diǎn)是如何看出來的呢？其實(shí)是通過我們追蹤到的法律訴訟和商標(biāo)申請量來判斷的，但是這個數(shù)據(jù)可能并不是那么準(zhǔn)確，因?yàn)殡S著企業(yè)的壯大，對商標(biāo)和知識產(chǎn)權(quán)的重視肯定也會增長，而沒有等體量的參照系，所以并不能說是完全準(zhǔn)確的結(jié)論，僅供參考吧。

6.創(chuàng)業(yè)公司對銷售崗位的需求增長，其次是技術(shù)崗位

招聘數(shù)據(jù)顯示，創(chuàng)業(yè)公司之間對不同崗位有較大的差異化，但總的來看，銷售崗位是增速較快的，這有點(diǎn)讓我出乎意料，其次是技術(shù)崗位，這點(diǎn)倒不意外。這個現(xiàn)象也許從某種角度上說明了，創(chuàng)業(yè)公司現(xiàn)在都開始琢磨怎么賺錢了。圖為ofo和摩拜的招聘構(gòu)成

7.3%的公司在這5個月里面倒閉了，創(chuàng)業(yè)不易

倒閉的公司全部都是兩年內(nèi)成立的(是否倒閉通過官網(wǎng)狀態(tài)判斷)

唉

8.人們罵得越多，生意反而越好

我們追蹤的公司中，人們在微博等地方吐槽多的前三名分別是：阿里云，小米和ofo單車，但是這幾家公司無疑都是行業(yè)翹楚，就我們的觀察，被用戶罵得多的公司，大都混得不錯，有一家是例外，就是展程科技，這家公司是一毛錢事件后我添加的，之前的情況不知道，但之后的情況怕是不樂觀。這個時代，不怕被人罵，就怕人們都不知道你的存在。當(dāng)然，前提是你不要做太傷害大家感情的事了。

9.產(chǎn)品更新越勤快，公司發(fā)展越好

NiucoData追蹤了這幾百個公司的網(wǎng)頁和APP(如果有的話)，我們發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品更新頻率較高的公司，發(fā)展情況往往較好。發(fā)展情況是根據(jù)我們自己的一套算法算出來的，在NiucoData中被稱之為「發(fā)展指數(shù)」，發(fā)展指數(shù)越高，說明公司的發(fā)展勢頭越好，這個數(shù)值包含了網(wǎng)絡(luò)聲量，口碑，融資等等因素(但并不包含產(chǎn)品更新速度這一變量)。

10.互為直接競爭對手的公司的策略趨同

我們程序標(biāo)注了很多公司為競爭對手關(guān)系，我們發(fā)現(xiàn)，互為競爭關(guān)系的公司，互相之間的策略很有針對性，且非常緊湊，這表現(xiàn)在產(chǎn)品和運(yùn)營策略上。例如ofo和摩拜單車，兩者的公關(guān)稿往往針鋒相對，營銷活動也是步步緊逼。又比如在growingio和諸葛IO上，兩者都在知乎等地方發(fā)表了大量教材類軟文。

總的來說，創(chuàng)業(yè)從來都是一件不容易的事情，且還將繼續(xù)不容易下去，對新一代的公司來講，要注意的不僅僅是自身業(yè)務(wù)，口碑的建立，品牌的維護(hù)，挑剔用戶的心理滿足，市場的發(fā)現(xiàn)，知識產(chǎn)權(quán)的積累，都將可能是制勝的關(guān)鍵或落敗的誘因。創(chuàng)業(yè)者們更加謹(jǐn)言慎行，放炮或做秀少了很多，大家都兢兢業(yè)業(yè)，并且開始注重利潤和收入，這是好事，因?yàn)樯獾谋举|(zhì)就是這樣。