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認清“互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”的異同

2017年7月5日 來源:防爆云平臺--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O綜合服務平臺【官網(wǎng)】 瀏覽 2611 次 評論 0 次

 “互聯(lián)網(wǎng)+”與“+互聯(lián)網(wǎng)”本質(zhì)上相同相通,但從行文順序不同看出,兩者具體含義上存在差異。認清其異同,厘清其關(guān)系,對于小到項目操作的微觀層面,大到國家行動層面,均有意義。


                                        


  那么,它們異在何處呢?
  
  首先,兩者站位不同?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”更多強調(diào)“逆襲創(chuàng)新”。大體而言,電子商務是互聯(lián)網(wǎng)向商業(yè)的逆襲,互聯(lián)網(wǎng)金融是互聯(lián)網(wǎng)向金融業(yè)的逆襲,互聯(lián)網(wǎng)傳媒是互聯(lián)網(wǎng)向傳媒業(yè)的逆襲……這種由“新”向“舊”的突入式擴張,已經(jīng)造成了強烈的震撼,而且這也許只是開始。
  
  “+互聯(lián)網(wǎng)”則更多強調(diào)“順勢創(chuàng)新”。比如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、金融互聯(lián)網(wǎng)等,主要是傳統(tǒng)行業(yè)以既有業(yè)務為基礎(chǔ),利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和理念,提高為用戶服務的效率和質(zhì)量。迄今為止,幾乎沒有一個行業(yè)會輕視對互聯(lián)網(wǎng)的利用。很多大中型企業(yè)雖然面對媒體比較低調(diào),但實踐中也已在“智能化工廠”、“大量訂制”等方面摸索良久了。
  
  其次,兩者優(yōu)勢不同?!盎ヂ?lián)網(wǎng)+”有新技術(shù)優(yōu)勢、體制機制優(yōu)勢和更廣泛的社會支持,容易產(chǎn)生爆發(fā)性增長。互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)是基礎(chǔ),再加上其優(yōu)惠的價格、便捷的操作、舒適的體驗,足以贏得巨量消費者。如果再在體制機制上做一點突破,其爆發(fā)力往往令互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)自己也始料未及,比如,在利率管控的大背景下,一些互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品就能以資金回報率上的小小差異,把原本在銀行的龐大存款吸引過去,引起社會的高度關(guān)注和爭議。網(wǎng)上購物、網(wǎng)上看新聞、網(wǎng)上金融……莫不如此。這個長長的清單,正在快速覆蓋著生產(chǎn)生活的方方面面,也在吞食著一個個原本屬于別人的天量市場,由于想象空間巨大,哪怕它有瑕疵,增勢也仍然如虹如飚無法阻擋。
  
  相對而言,“+互聯(lián)網(wǎng)”擁有的是存量優(yōu)勢、行業(yè)標準優(yōu)勢和公信力優(yōu)勢。一方面迫于外部特別是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的壓力,一方面迫于內(nèi)部問題導向的壓力,傳統(tǒng)企業(yè)正熱情利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)提高自身服務客戶的能力。這一塊雖然輿論聲勢不大,但其勢力版圖并不小。從國際上看,德國的“工業(yè)4.0戰(zhàn)略”,美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”等,都可以大致歸為“+互聯(lián)網(wǎng)”的陣營。利用互聯(lián)網(wǎng)對自己進行自我創(chuàng)新甚至自我革命,具體到每一個行業(yè)每一個企業(yè)可能命運各異,但總體上這條路是符合“繼承—創(chuàng)新—再繼承—再創(chuàng)新”這條歷史邏輯的。
  
  再次,是主導者差異。根據(jù)上述兩個不同之點推論,“互聯(lián)網(wǎng)+”的主導者往往是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),從技術(shù)、商業(yè)模式、資金、人才等方面看,都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)主導著融合進程?!?互聯(lián)網(wǎng)”則正好相反,主要是傳統(tǒng)企業(yè)在主導著融合進程。
  
  “互聯(lián)網(wǎng)+”的概念,經(jīng)過總理今年的政府工作報告已經(jīng)火遍大江南北,但這并不表示“+互聯(lián)網(wǎng)”不應該被重視。首先,總理在政府工作報告的表述是:“推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進電子商務、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展”。仔細品味,“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃是包含了“+互聯(lián)網(wǎng)”的,二者形式上是一體的,本質(zhì)上是相通的;其次,從發(fā)達國家情況看,他們非常看重“+互聯(lián)網(wǎng)”,如德國高度重視工業(yè)4.0,美國特別倡導工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),日本關(guān)注科技工業(yè)聯(lián)盟,由于中國存在巨大的制度創(chuàng)新壓力和空間,需要引入新的制度創(chuàng)新型力量充當“鯰魚”,所以,“互聯(lián)網(wǎng)+”才以其體制機制靈活創(chuàng)新的優(yōu)勢脫穎而出。即便如此,為了盤活龐大的既有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,寫好“+互聯(lián)網(wǎng)”這篇文章也相當重要,只有成功啟動這支重兵,才能下好“互聯(lián)網(wǎng)+”這盤大棋。

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