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“多數(shù)創(chuàng)業(yè)者小心翼翼站在今天，在盈利和規(guī)模之間糾結(jié)丟掉了明天;少數(shù)商業(yè)領(lǐng)袖站在后天，難免陷于浮夸。而劉強(qiáng)東選擇站在今天和明天之間，既是高調(diào)的戰(zhàn)斗者，也是低調(diào)的布局者。許多同業(yè)者如此評價他：既賣核心競爭力，也賣夢?！?

后天就是618了，京東十五歲的生日。與過去的5000多天一樣，當(dāng)耀眼的第一縷陽光投向大地的時候，京東的配送員就帶著今天的第一批包裹出發(fā)了。一個月前的“519老員工日”，劉強(qiáng)東與來自全國五年、十年的京東老員工代表們把酒言歡，端著酒杯一桌一桌挨個敬兄弟們?，F(xiàn)場90%的人他都認(rèn)識，60%都還能叫上名字，似乎所有的感情都凝結(jié)在那夜。

“十年之后的今天，我看到在座的在京東工作(超過十年)的兄弟姐妹們，基本上在北京都買了房子。盡管說買房買車沒有什么可值得炫耀的，但其實我想表達(dá)的是，在京東工作，能夠給予員工每個家庭不同程度上的保護(hù)，讓他們的家人生活得有尊嚴(yán)、有安全感。”

▲《致我們終將逝去的青春》|進(jìn)了學(xué)校的他就沒閑著

京東從來不問出身，劉強(qiáng)東自己就是一個江蘇蘇北窮的縣、窮的家庭出身的農(nóng)民，小時候一連數(shù)年每天的三餐只有紅薯和玉米。由于父母常年跑船，他和妹妹被寄養(yǎng)在了外婆家，妹妹喊餓，5歲的劉強(qiáng)東就在地上用磚塊搭灶做飯。再長大一點，割豬草、挑糞他什么都做。

1989年夏天，劉強(qiáng)東初中畢業(yè)，15歲的他沒和家里人打招呼，獨自跑出去闖蕩。從火車站走路到金陵飯店，37層高的金陵飯店燈火輝煌，深深震撼到了從未見過高樓的劉強(qiáng)東。在橋洞露宿，有位乞丐借了一個麻袋給他;在船上，劉強(qiáng)東第一次吃到方便面。這次出遠(yuǎn)門，讓劉強(qiáng)東第一次有了理想的感覺，“愿做出海蛟龍，不做南河刀鰍?！?

三年過后，劉強(qiáng)東以全宿遷第一的高考成績被中國人民大學(xué)社會學(xué)系錄取，副縣長親自送大紅花進(jìn)家，劉家連放三天電影。在去大學(xué)就讀的路上，劉強(qiáng)東背著兩個包裹，其中一個包裹裝著書本、衣服、被褥、臉盆……以及東拼西湊的500元錢;另一個包裹里是親戚朋友們送的76個熟雞蛋。他不想浪費，在入學(xué)后的第一個星期，劉強(qiáng)東從未進(jìn)過食堂，一日三餐吃的都是煮雞蛋。

為了給家里減輕負(fù)擔(dān)，進(jìn)了學(xué)校的他就沒閑著。大一時劉強(qiáng)東每天要抄2000封信，一封信能賺3分錢，晚上十點鐘關(guān)燈，別人都睡了，他卻搬個小板凳坐在地上抄。大二后，每天一大早，劉強(qiáng)東就騎個二八自行車挨家挨戶敲門推銷圖書。

后來，又黑又瘦的他偶然聽同學(xué)說自己的專業(yè)不好走仕途，于是在大三時，劉強(qiáng)東又開始另辟蹊徑，利用晚上課余時間自學(xué)計算機(jī)編程，彼時人大還沒有開設(shè)這門專業(yè)。以至于后來他學(xué)會后天天熬夜寫程序，后還參與了三個大項目，一下子賺了20萬!而所有這些“零敲碎打”的辛苦錢，卻在大四第一次創(chuàng)業(yè)時，由于不懂管理，開餐廳賠了個精光。

1996年春節(jié)期間，從臘月二十八到大年初一，劉強(qiáng)東身上只剩1塊4毛錢。大年初一那天，他冒著大雪去朋友處解決溫飽問題，從人民大學(xué)步行七八公里到北京體育大學(xué)，吃了兩頓飯后又走回去。

▲《創(chuàng)業(yè)時代》|堅決不賣假貨和水貨

大學(xué)畢業(yè)后，劉強(qiáng)東進(jìn)入一家日企，歷任銷售、物流、信息等多個職位，每月拿著4000多元的工資。但他并沒有因此而放棄創(chuàng)業(yè)的夢想。 1998年6月18日，不甘心打工的他終于打破三個小豬罐子，背著父母，騎著二八自行車，揣著12000塊錢來到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)了。

當(dāng)劉強(qiáng)東交完租金印完宣傳單，買了一臺電腦，一臺刻錄機(jī)，全部準(zhǔn)備工作干完后只剩下四百塊錢。“幾乎是前兩三個月，公司就我一個人，天天拿著宣傳單站在樓下發(fā)?！?

在代理銷售刻錄機(jī)過程中，他一直堅持一個原則——堅決不賣假貨和水貨?；侍觳回?fù)有心人，誠信使劉強(qiáng)東的京東商城在極短時間內(nèi)迅速積累了人氣，第一個月京東盈利將近1萬元，三個月后有了第一個員工，并迅速獲得雅馬哈、理光、NEC的產(chǎn)品的全國獨家代理權(quán)。

2001年，京東年銷售額達(dá)6000萬元，但刻錄機(jī)的毛利卻下滑得厲害，于是劉強(qiáng)東決定以銷售高端聲卡、鍵盤、鼠標(biāo)等毛利較高的電腦外設(shè)產(chǎn)品為主，并在中關(guān)村蘇州街上的銀豐大廈開了第一家零售店。到2003年，京東商城的線下連鎖店已經(jīng)發(fā)展到12家，但后由于“非典”的到來而被迫歇業(yè)，每天的凈虧損達(dá)到800萬。劉強(qiáng)東扛著壓力在各大網(wǎng)站和論壇灌水，十分招人煩，但他依然每天不分白天黑夜地發(fā)帖回復(fù)，通宵達(dá)旦與客戶溝通。

2004年，“非典”疫情剛過，中國電子商務(wù)尚在萌芽期，經(jīng)過認(rèn)真思索之后，劉強(qiáng)東毅然關(guān)掉盈利的12家線下門店，徹底轉(zhuǎn)型電商。他說，“從創(chuàng)業(yè)第一天起，就從來沒有準(zhǔn)備重新穿上皮鞋?！?

彼時，騰訊和百度相繼上市，氣質(zhì)儒雅的馬化騰和帥氣的李彥宏是當(dāng)年受人崇拜的創(chuàng)業(yè)偶像。而馬云則剛剛并購了雅虎中國，正忙著去香港進(jìn)行路演。與前三者相比，濃眉圓臉，還在辦公室里修建假山的劉強(qiáng)東簡直就是一個“土鱉”。

草莽出身的劉強(qiáng)東更像是一個傳統(tǒng)的實業(yè)家，他骨子里是一個厭惡風(fēng)險的人，追求“在可控風(fēng)險下行事”。

▲《金牌投資人》| 堅持握有公司的絕對控制權(quán)

2008年，劉強(qiáng)東開始堅持自建倉儲物流，剛花完第一輪融資1000萬美元，可沒想到的是，金融危機(jī)來了。還沒找到盈利模式的京東，一夜之間估值從2億美元降到了3000萬美元。恐懼之下，他開始打起精神四處找融資，一天少見四五個投資人，一星期多的時候見了42個，幾乎把中國創(chuàng)投圈里人都見了個遍。同樣的話，劉強(qiáng)東早都說吐了，可還是沒人愿意投。

為此，34歲的劉強(qiáng)東，一個人躲在咖啡店里喝悶酒解壓，額頭上方生了一撮白發(fā)。后還是投資人徐新幫忙找到了香港富豪梁伯韜，雙方一起完成第二輪2100萬美元的融資，這筆錢被他有條不紊地用于升級京東物流平臺、服務(wù)技術(shù)和擴(kuò)建網(wǎng)絡(luò)等方面。

“你把你的生命投入，可碰到的坎坷真的很多，你會感覺生命在被摧殘。所以大部分人創(chuàng)業(yè)中途放棄是可以理解的。但是，成功創(chuàng)業(yè)者和失敗創(chuàng)業(yè)者的差別就在于堅持?！?

相比其他商業(yè)領(lǐng)袖，劉強(qiáng)東更能給擁有創(chuàng)業(yè)夢想的普通人帶來幻想。在多數(shù)情況下，他看起來總是身不由己，但一個有缺陷的人往往更容易被人喜愛。以至于2012年京東商城與蘇寧打價格戰(zhàn)時，雖然每日虧損高達(dá)2億元，但股東們?nèi)匀粚ψ约盒湃斡屑?。漢能投資集團(tuán)創(chuàng)始人陳宏曾表示：后悔的投資就是錯過京東，因為當(dāng)時有一個股東投了反對票，事實上劉強(qiáng)東具備一切投資人的喜好。

與許多渴求資金的創(chuàng)業(yè)者有所不同，在每一次融資中，劉強(qiáng)東始終堅持握有公司的絕對控制權(quán)?！叭绻顿Y人既不同意你控制股東會也不同意你控制董事會怎么辦?那就用后一招——非常禮貌地告訴他：請你出去!”

▲《華爾街》| 沒有人敢挑戰(zhàn)他的權(quán)威

在京東，沒有人敢挑戰(zhàn)劉強(qiáng)東的權(quán)威，整個公司就像一輛由他一個人牢牢控制的高速列車。

一位副總裁因為送孩子上學(xué)，怕上班遲到，讓秘書代打了兩次卡，劉強(qiáng)東知道后此人即被開除;京東召集承銷商開會，其中一個券商帶家眷去歐洲休假，劉強(qiáng)東強(qiáng)硬地回復(fù)郵件告訴他：你要是不來開這個會，就永遠(yuǎn)不要來;一位京東中層員工對他的同事說：我從來沒有像今天這么努力過。他的同事回應(yīng)：我從來沒有像今天這么害怕過。

終于在2013年，劉強(qiáng)東刪掉所有微博，第一次嘗試離開公司去美國學(xué)習(xí)，那段時間他還頻繁往返歐洲，整個人瘦了36斤。他坦言在美國學(xué)習(xí)期間，只接過兩次助理的電話。上市的事情，主要是CFO在做，自己只花了1%的時間，這和之前的他簡直判若兩人。

放權(quán)是有意為之，劉強(qiáng)東認(rèn)為京東不可能永遠(yuǎn)依靠人治，應(yīng)該建立一套自我運轉(zhuǎn)、自我發(fā)展的體系，同時他希望通過放權(quán)可以培養(yǎng)出有戰(zhàn)略思考能力、可自主決策的高管團(tuán)隊。自己也能將時間放在核心競爭力的打造上，放在未來的增長上。

2014年5月22日，劉強(qiáng)東與他的京東在十年征程之后終于登上了納斯達(dá)克市場。所有人都在看著他，想看到他放聲大笑或是淚流滿面，但是都沒有等到，劉強(qiáng)東以一個可稱優(yōu)雅的笑容，結(jié)束了整個上市儀式。來自他老家宿遷的一名記者以這樣一句話來表達(dá)家鄉(xiāng)人對其的崇拜，“在宿遷，自古到今只出過兩名偉人，一位是項羽，一位是劉強(qiáng)東。”考慮到另一位偉人烏江自刎的結(jié)局，劉強(qiáng)東開玩笑說，“你這句話說得我脊背發(fā)涼。”

2016年對京東來說是艱難的一年，它的對手阿里巴巴在此前發(fā)起猛烈進(jìn)攻，并打了精彩一仗。幸運的是，阿里犯了一系列錯誤，而京東則清醒過來，形勢發(fā)生逆轉(zhuǎn)。此后，京東連續(xù)八個季度實現(xiàn)盈利。

▲《荒野生存》| 奮斗是人生的常態(tài)

如今，劉強(qiáng)東可謂人生贏家，但他依然認(rèn)為這并非快樂的本源——“我的目標(biāo)沒變，只想做好每一天的工作，當(dāng)一個好人?！?

自2003年起，劉強(qiáng)東就開始去貧困山區(qū)領(lǐng)養(yǎng)孩子。在2008年公司差點死掉的時候，他把家里十幾萬塊錢全部捐了出去，并和一位老員工冒著生命危險去到綿陽救災(zāi)。從5月13號開始一直整整干了14天，直到社會的所有車輛都可以進(jìn)入災(zāi)區(qū)，他們才肯回來。

“十年過去了，京東為災(zāi)民、為國家和社會貢獻(xiàn)了超過4500噸的救援物資，幫助了成千上萬個貧困家庭，很多次我們京東的救援都是第一個到達(dá)災(zāi)區(qū)的。”一度視男人掉淚為懦夫的劉強(qiáng)東不禁感慨起來，并將京東下一個十年目標(biāo)定為：為社會做出更多貢獻(xiàn)!

劉強(qiáng)東不缺錢，但他卻從不把錢花在不該花的地方。半夜路過京東大樓，抬頭發(fā)現(xiàn)人走了燈沒關(guān)，就自己跑上去關(guān)燈。他從不賭博也不炒股，打折季會在網(wǎng)站上買十多件幾十塊錢的T恤。在他的辦公桌上，擺著一排十來張兒子的照片，劉強(qiáng)東坦言，“我這一輩子負(fù)過責(zé)的就是兒子。”

現(xiàn)在，劉強(qiáng)東每年仍然要做一天配送員，他承認(rèn)京東在物流、售后等環(huán)節(jié)上還有一些問題，但他堅信自己能帶領(lǐng)京東走向更加廣闊的天空。

“去穿越沙漠，等到你突破艱險，終于從沙漠出來的時候，真的感覺神馬都是浮云!這個世界沒有什么過不去的，唯有自己的心結(jié)!”