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東莞石油“七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”加強(qiáng)安全管理

2015年9月18日 來(lái)源:防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺(tái) 瀏覽 2158 次 評(píng)論 0 次
  鑒于近期全國(guó)生產(chǎn)安全事故頻發(fā),安全生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻,為加強(qiáng)加油站安全管理工作,東莞石油全面開展安全管理“七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”,以提升加油站日常安全管理工作的規(guī)范化程度,使加油站與政府安全監(jiān)管部門的溝通交流更加快速、透明、高效。
  安全證照管理標(biāo)準(zhǔn)化
  油站將營(yíng)業(yè)執(zhí)照、成品油證、?;C、防雷證、應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅怯洷怼⑸a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書、消防驗(yàn)收意見書等證照的復(fù)印件裝訂成冊(cè),并加蓋油站公章,以備安監(jiān)部門隨時(shí)查閱。
  安全會(huì)議記錄標(biāo)準(zhǔn)化
  油站每月定期召開HSE全員管理會(huì)議,學(xué)習(xí)公司下發(fā)的安全文件,對(duì)油站每月安全管理工作進(jìn)行總結(jié),詳細(xì)記錄會(huì)議傳達(dá)和布置的安全管理工作,并于會(huì)后將本次會(huì)議的會(huì)議記錄及會(huì)議所涉公司安全文件學(xué)習(xí)記錄裝訂存檔。
  安全自查記錄標(biāo)準(zhǔn)化
  油站每月組織員工對(duì)各安全區(qū)域進(jìn)行HSE安全檢查,并對(duì)存在問(wèn)題和處理意見進(jìn)行記錄,特別對(duì)于重點(diǎn)區(qū)域比如油氣回收裝置、油罐區(qū)、消防設(shè)備,按公司日常檢查標(biāo)準(zhǔn)開展巡查工作及建立每日巡查記錄臺(tái)賬,嚴(yán)禁冒簽、補(bǔ)簽。
  安全培訓(xùn)記錄標(biāo)準(zhǔn)化
  采取“差別化”的培訓(xùn)模式,針對(duì)不同員工明確不同的安全教育內(nèi)容,并建立加油站年度安全培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)記錄。一是針對(duì)新員工的三級(jí)安全教育:一級(jí)為公司級(jí),加油站的安全管理制度、應(yīng)急救援制度等;二級(jí)為油站級(jí),加油站存在的危險(xiǎn)有害因素、設(shè)備的工藝特點(diǎn)等;三級(jí)為班組級(jí),崗位的安全職責(zé)、安全操作規(guī)程、勞保用品的使用等。二是針對(duì)加油站全體員工的安全教育,包括:安全用電常識(shí),應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí),安全法律法規(guī)學(xué)習(xí),受限空間、高空作業(yè)的危險(xiǎn)因素和安全保護(hù)措施等,職業(yè)衛(wèi)生教育等內(nèi)容。
  安全生產(chǎn)資金投入記錄標(biāo)準(zhǔn)化
  對(duì)安全生產(chǎn)資金投入情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,為今后更合理、更好地安排安全管理經(jīng)費(fèi)提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ),記錄內(nèi)容包括:一是油站配置的消防器材的數(shù)量和投入資金;二是參與安全持證培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)費(fèi)用;三是開展應(yīng)急演練使用的器材數(shù)量和折舊費(fèi)用;四是油站每月領(lǐng)用的勞保用品的簽收記錄。
  持證上崗記錄標(biāo)準(zhǔn)化
  油站對(duì)主要負(fù)責(zé)人和安全管理人員證書進(jìn)行備案,且證書必須在有效期內(nèi)及每年有繼續(xù)教育培訓(xùn)記錄。工作期間,油站對(duì)所有員工持證上崗狀況進(jìn)行記錄,做到每班都有安全持證人員在崗,確保油站安全管理工作的落實(shí)。
  應(yīng)急救援演練記錄標(biāo)準(zhǔn)化
  油站每月組織油站員工開展應(yīng)急預(yù)案演練,并將演練過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行記錄,附上演練照片和員工簽名。
  除此之外,各油站還可以“七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”為基礎(chǔ)內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門的要求,增加相應(yīng)的內(nèi)容或適當(dāng)提高管理的標(biāo)準(zhǔn)。自“七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化”工作實(shí)施以來(lái),推動(dòng)轄區(qū)內(nèi)138座加油站的安全管理更加統(tǒng)一規(guī)范,使加油站的安全管理工作能夠無(wú)縫交接,并與安監(jiān)部門形成聯(lián)動(dòng),及時(shí)獲取充分而準(zhǔn)確的信息,提升了油站安全管理工作效果。
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